Projektmanagement · Product Ownership

Klarheit für Projekte.
Raum für Menschen.

Ich bringe Struktur in komplexe Aufgaben, schaffe Transparenz und halte die Zusammenarbeit im Blick. Hier erfahren Sie, was meine Arbeit prägt – über meinen Lebenslauf hinaus.

Porträt von Franziska Dierick

Struktur schaffen. Perspektiven verbinden.

Über mich

Projekte brauchen einen klaren Kurs – und Menschen, die ihn gemeinsam tragen.

Komplexität durch Klarheit reduzieren, Barrieren durch gezielte Kommunikation abbauen und Teams in ihrer Zusammenarbeit stärken - dafür stehe ich. In dynamischen Umfeldern ist es mir wichtig, Aufgaben verständlich zu machen, Prioritäten zu klären und alle Beteiligten einzubeziehen.

Methoden sind für mich Werkzeuge und gutes Projektmanagement mein Handwerk. Ich arbeite klassisch, agil oder hybrid – je nachdem, was das Projekt und das Team tatsächlich brauchen. Dabei benenne ich kritische Punkte offen und suche nach gangbaren Lösungen.

Meine Arbeitsweise

Orientierung geben, Zusammenarbeit ermöglichen.

Vier Grundsätze begleiten mich in Projekten – unabhängig vom eingesetzten Framework.

01

Struktur schaffen

Ich ordne Aufgaben, mache Abhängigkeiten sichtbar und schaffe eine Grundlage für klare Entscheidungen.

02

Im Gespräch bleiben

Offene Kommunikation und Gehör für unterschiedliche Perspektiven helfen, Missverständnisse früh zu klären.

03

Passend vorgehen

IPMA, Scrum, Kanban und hybride Ansätze setze ich situativ ein – mit Blick auf die konkrete Aufgabe.

04

Hindernisse angehen

Ich spreche Unklarheiten an, priorisiere mit den Beteiligten und arbeite pragmatisch an nächsten Schritten.

Franziska Dierick trägt ein Windsurfsegel am Wasser

Perspektive

Den Wind verstehen. Den Kurs gestalten.

Als leidenschaftliche Windsurferin kenne ich den Wind, der mich antreibt, das Segel, das mir Halt gibt, und die Techniken, mit denen ich Kurs halte. Ebenso wichtig ist es, dem Segel gelegentlich Spielraum zu lassen. Diese Erfahrung ist für mich eine passende Metapher für die Projektarbeit:
Der Wind steht für das Team und alle Beteiligten. Das Segel symbolisiert Strukturen, Prozesse und Abläufe. Steuerungstechniken entsprechen den Methoden und Tools, mit denen ich Aufgaben und Herausforderungen bewältige. Der nötige Spielraum schafft Freiraum für Kreativität und gute Lösungen.

Diese Sicht prägt meine Arbeit: aufmerksam für Menschen und Veränderungen, mit einem klaren Blick auf das gemeinsame Ziel.

Einblicke in meine Arbeit

Zwei Projektbeispiele.

Ausgewählte Aufgaben und Beiträge aus meinem beruflichen Werdegang. Weitere Details finden Sie im Lebenslauf.

2025 Projektplanung

Landesamt für zentrale Aufgaben und Technik der Polizei, Brand- und Katastrophenschutz Mecklenburg-Vorpommern (LPBK)

In einem zeitkritischen Projekt zur Einführung einer Polizeisoftware habe ich die Planung überarbeitet und nach einem Software-Produktwechsel zur Stabilisierung der Projektstruktur beigetragen.

Dazu gehörten die Neustrukturierung der Aufgabenorganisation, Priorisierung, Koordination von Aufgabenpaketen und eine Jira-Schulung für Mitarbeitende.

2022–2023 Scrum Master

Bundesdruckerei

Ich habe cross-funktionale Produktteams bei Selbstorganisation und Zusammenarbeit begleitet und mit Projektleitung sowie Stakeholdern auf verschiedenen Ebenen gearbeitet.

Meine Aufgaben umfassten unter anderem PI-Plannings im SAFe-Kontext, teamübergreifende Abstimmung, das Beseitigen von Hindernissen und die Weiterentwicklung der Confluence-Struktur.

Kompetenzen

Methodisch sicher. Offen für neue Werkzeuge.

Projektmanagement

Projektsteuerung, Strukturaufbau, Priorisierung und Kommunikation mit Stakeholdern.

Agile Zusammenarbeit & Product Ownership

Scrum, Kanban, hybride Vorgehensweisen und Arbeit mit interdisziplinären Teams.

Künstliche Intelligenz

Ergänzende Kenntnisse in Large Language Models, Prompting, Rapid Prototyping, Modell-Evaluation und Automatisierung.

Mein Weg

Erfahrungen, die meinen Blick geprägt haben.

Glaskugel am Strand mit gespiegeltem Horizont

Mein beruflicher Weg begann in der Kfz-Mechatronik und im Teiledienst. Später habe ich als Windsurflehrerin Menschen mit sehr unterschiedlichen Voraussetzungen begleitet. Seit 2017 arbeite ich in Projektrollen – von der Projektassistenz über Scrum Master und Projektleitung bis zur Projektplanung.

Aus diesen Stationen nehme ich technisches Verständnis, einen praktischen Zugang und Freude an der Zusammenarbeit mit Menschen mit.

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Kontakt

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

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